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 正规安保公司都有自己的保安工作制度。 为调动大家的积极性,做好社区治安工作,保安公司做了几项非常重要的工作,包括健全考核奖惩制度、落实治安预防承包责任等五个方面的工作; 规范团队管理,提升安全团队素质; 统一管理安然工作; 增加政府投资以稳定安然团队; 成立小型流动小组,提高应急处置能力。
   一、安保工作统一管理
   统一在岗值班开始时间(包括在岗时间),在岗人员实行两班倒制度,提高有效工作质量。 保安员的考勤和考核要相对统一(包括监督),由公安局制定科学可行的管理方案,实行统一管理。
   2、政府加大投入稳定安保队伍

   运用市场化经济手段做好安保工作,有利于安保队伍的稳定和壮大。 责任、权利、利益相互制约,相互激励。 从稳定的团队入手,适当提高安全团队成员的待遇,激发他们的工作积极性。 而创造力是非常必要的。 因此,政府应该增加投资。 目前,每个小区已安排4名保安进行夜间巡逻。

   3. 建立流动小组,提高处理突发事件的能力
   保安公司选拔身体健康、综合素质高的年轻保安人员。 通过严格的岗前培训,妥善配备必要的装备,组建机动队伍,组建快速反应机动部队,有效提高应对突发事件的能力。
   4、完善考核奖惩制度,落实治安防疫承包责任制
   建立健全安全队伍检查、监督、考核等规章制度。 根据社区规模、治安形势、人口因素等综合情况,围绕立足社区、治安防控、群众满意度等环节,细化工作标准 确保各项工作措施的落实;